Työni

Miten mittaamme vaikutuksia? Vaikka autamme saavuttamaan määrällisiä tavoitteita, otamme huomioon myös laadulliset näkökohdat. Seuraavassa edustavia esimerkkejä joidenkin kumppaneidemme matkasta heidän omin sanoin.

Hanken HIT – aloitteesta tunnustetuksi malliksi muille suomalaisille korkeakouluille. Katsaus Hankenin kauppakorkeakoulun 2-vuotiseen konsultointitehtävään.

Hanken HIT – aloitteesta tunnustetuksi malliksi muille suomalaisille korkeakouluille. Katsaus Hankenin kauppakorkeakoulun 2-vuotiseen konsultointitehtävään.

Tämä artikkeli julkaistiin alun perin Suomen yliopistojen rehtorien neuvoston, UNIFI Finlandin, Suomen yliopistojen yhteistyöjärjestön, verkkosivuilla. Viimeisten kahden vuoden aikana olen ollut mukana kasvavassa Hankenin kauppakorkeakoulun kansainvälisten...

lue lisää
kamilla-sultanova-client-case-studies-anthony-veder

Anthony Vederin ohjaus kohti osallistavaa johtajuutta

Rotterdamissa toimiva kaasulaivayhtiö Anthony Veder kutsui Kamilla Sultanovan vetämään kaksi 1,5 tunnin mittaista DEI-johtamisseminaaria tammikuussa ja huhtikuussa 2024.

Hänen asiantuntemuksensa kontti- ja säiliöalusten merenkulusta yhdistettynä DEI-konsultointikokemukseensa teki hänestä ihanteellisen ehdokkaan kuromaan umpeen kulttuurieroja merenkulkupäälliköiden, toimistohenkilöstön ja yrityksen johdon välillä.

kamilla-sultanova-client-case-studies-playback-theater

Inklusiivisen johtajuuden kääntäminen Playback-teatterin avulla

Osallisuuden edistäminen edellyttää yhteisön sitoutumista. Siksi käynnistimme yhdessä Helsingin yliopiston käännöstieteen laitoksen, ELY-keskuksen/KEHA:n ja Eläkeliiton kanssa hankkeen, jonka tarkoituksena on tuoda Playback-teatterityöpajoja, joissa tarinankerronnan avulla käännetään inklusiivista johtajuutta yritysten ja organisaatioiden keskuudessa.