Merenkulun DEI:n navigointi: Kamilla Sultanova ohjasi Anthony Vederiä kohti osallistavaa johtajuutta.

Huolimatta Euroopan fossiilittomien polttoaineiden käytöstä luopumista koskevasta ohjelmasta, kaasun kuljetusten tarve kasvaa edelleen. Nestekaasun laivaliikenteessä osaajien houkuttelusta ja sitouttamisesta tässä ympäristössä tulee elintärkeää yritysten turvallisuus- ja kestävyyslupausten ohella.

Rotterdamissa toimiva kaasulaivayhtiö Anthony Veder kutsui Kamilla Sultanovan vetämään kaksi 1,5 tunnin mittaista DEI:n johtajaseminaaria tammikuussa ja huhtikuussa 2024. Hänen asiantuntemuksensa kontti- ja säiliöalusten merenkulusta yhdistettynä DEI-konsultointikokemukseensa teki hänestä ihanteellisen ehdokkaan kuromaan umpeen kulttuurieroja merenkulkupäälliköiden, toimistohenkilöstön ja yrityksen johdon välillä.

Kamilla piti kaksi seminaaria, joissa keskityttiin käytännön tapoihin sisällyttää DEI päivittäiseen vuorovaikutukseen. Tavoitteena oli antaa osallistujille valmiudet antaa rakentavaa palautetta, ymmärtää tiedostamattomia ennakkoluuloja ja kuroa umpeen kulttuurieroja. Tähän sisältyi keskustelua siitä, miten johtamistyylit, valtadynamiikka ja palautemekanismit eroavat toisistaan eri kulttuureissa.

Haaste oli kuitenkin todellinen – miten räätälöidä osallisuutta koskeva viesti, joka vastaisi yhtä hyvin merivoimien upseereille kuin toimistohenkilökunnalle ja johdolle? Avainasemassa ovat samaistuttavuus ja merkityksellisyys. Puhumalla kielellä, jota kaikki ymmärtävät, saamme syvemmän yhteyden.

Osallistujat pitivät keskusteluja silmiä avaavina erityisesti kulttuurikartoituksen ja DEI-periaatteiden osalta. Monille merivoimien upseereille tämä oli ensimmäinen kerta, kun he kävivät tällaisia keskusteluja toimistokollegoidensa kanssa. Eräs japanilainen kollega korosti, miten istunto valotti kulttuurisia ulottuvuuksia, jotka vaikuttavat johtamiseen, palautteeseen ja luottamuksen rakentamiseen.

Seminaarit saivat myönteistä palautetta Anthony Vederin toimitusjohtajalta Klaas Kerssemakersilta ja muilta osallistujilta. Arthur ja Tia kertoivat, miten istunto innoitti yritystä ja osallistujia siitä, miten he voivat voittaa erot paitsi työpaikoilla myös jokapäiväisessä elämässään.

Anthony Vederin toimitusjohtaja Klaas Kerssemakers totesi myös, että hän näki johtamisstrategioihin käytännön sovelluksia. Kamillan oivallukset antoivat perustavanlaatuisen ymmärryksen DEI:stä ja aktivoivat johtajia tekemään yrityksestä merenkulkualan osallistavien käytäntöjen johtavan toimijan.